Global Supply Chain Management - ISLI

Extraits revue de presse ISLI

"Production, achats, logistique : forte demande de logisticiens et d'acheteurs dans l'industrie"

CAPITAL, Juin 2008

"Supply Chain Managers : Les pros polyglottes ont la cote

Grâce à la mondialisation, les métiers de la logistique sont devenus stratégiques pour les entreprises, surtout celles qui ont des usines, des fournisseurs et des clients à l'étranger. Elles[ les grandes entreprises] font la chasse aux cadres capables de coordonner les approvisionnements avec la production, les stocks et la distribution. Pas commode à trouver dans le vivier des jeunes diplômés, les cursus spécialisés de bon niveau, comme l'ISLI à Bordeaux, étant peu nombreux."

"L'ISLI VEUT FORMER LES "GLOBE-TROTTER" DE LA SUPPLY CHAIN"

STRATEGIE LOGISTIQUE, N°103, Janvier/Février 2008

"Les entreprises ont de plus en plus besoin de managers Supply Chain capables d'imaginer les évolutions de la logistique à dix ou quinze ans. Une capacité prospective que ces "globe trotter" pourront acquérir sur les chantiers des cinq continents." Dominique ESTAMPE, Directeur de l'ISLI à Bordeaux

"MONDIALISATION : UNE NOUVELLE DONNE POUR L'EMPLOI LOGISTIQUE"

LOGISTIQUES MAGAZINE, N°222, Novembre 2007

"Les entreprises sont à la recherche de cadres capables à la fois d'avoir une vision globale de l'entreprise et de comprendre les cultures locales" : Dominique ESTAMPE, Directeur de l'ISLI à Bordeaux."

"VALEO Mexique FONCTIONNE SUR DES STANDARDS MONDIAUX"

LOGISTIQUES MAGAZINE N°221, Octobre 2007

"Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management Logistique Globale à l'ISLI
Bordeaux, Gaëtan MANIC, 24 ans, a effectué son stage de fin d'étude chez Valeo. L'entreprise lui propose de partir en VIE au Mexique. Il a intégré le département Logistique-Méthodes et Amélioration continue de l'usine de Toluca."

"FORMATION CONTINUE DE L'ISLI : UN ACCELERATEUR DE CARRIERE"

LOGISTIQUES MAGAZINE N°220, Septembre 2007

"La formation continue de l'ISLI de BEM débouche sur un mastère spécialisé en logistique et supply chain management de niveau Bac + 6. La formule à temps partiel que propose le cursus permet en effet à ces cadres aux agendas bien remplis de se former, sans pour autant mettre entre parenthèses leurs responsabilités en entreprise.
L'école bordelaise a choisi de centraliser ses cours à Paris, au coeur du quartier d'affaires de la Défense. Rémi Garcia est un professionnel comblé. En octobre dernier, il s'est vu confier la direction supply chain de la société Technofan, filiale du Groupe Safran après avoir suivi le mastère spécialisé en logistique et supply chain management de ISLI."

"L'ISLI, UNE APPROCHE GLOBALE DE LA LOGISTIQUE"

LSA N°1997, 10 Mai 2007

"Denis DEUMIER, 40 ans, directeur supply chain Sephora : L'ISLI m'a beaucoup aidé par le contenu de sa formation dans tous les postes que j'ai occupés chez Carrefour (logistique import), Scac (négociation commerciale avec les grands comptes), Exel (directeur régional) ou Sephora. Je n'ai jamais été confronté à un sujet qui n'aurait pas été abordé lors de la formation. L'ISLI puise ses compétences dans la recherche et la pratique, la théorie et le concret."

"UNE NOUVELLE RACE DE LOGISTICIENS POUR L'ENCADREMENT"

LES ECHOS, 27 Mars 2007

"L'ISLI dépêche ses étudiants pendant plusieurs mois dans des groupes industriels phares, comme L'Oréal et Air France. Son objectif est de tester de nouvelles méthodologies dans les entreprises. Une nouvelle méthode d'analyse des risques de la "supply chain" a été développé chez Air France Industrie, Didier GRANGER, directeur des opérations logistiques : nous n'expérimentons pas encore cette méthodologie et comme nous cherchons à optimiser nos différentes supply chain, le retour d'expérience de ces étudiants qui passent six mois dans notre entreprise et font des analyses de performances en grandeur nature est très instructif. L'ISLI a vraiment une vision orientée recherche fondamentale, et va au-delà des métiers traditionnels de la logistique."

"LES CLES MAGIQUES DE LA SUPPLY CHAIN"

LE NOUVEL ECONOMISTE N°1380, 22-28 mars 2007

"Interview : Dominique ESTAMPE, Directeur de l'ISLI, explique que les entreprises sont condamnées à améliorer continuellement leur logistique. Mieux, elles peuvent en tirer de susbstanciels avantages concurrentiels à l'avenir, comme l'ISLI s'ingénie à l'enseigner."

"DELPHI : LE TARIF RETOUR POUR OPTIMISER LES ACHATS D'ENERGIE"

LA LETTRE DES ACHATS N°148, Mars 2007

"Lionel PONS (32 ans, ingénieur ISLI) a rejoint Delphi en 2002 comme responsable de la gestion du centre de distribution aftermarket pour la France, puis au poste de responsable des achats d'énergie pour l'Europe."

"MASTERES SPECIALISES : LE PRIX DE L'EFFICACITE"

CHALLENGE N°60, 14 Décembre 2006

"Pour gagner une touche grande école, se spécialiser dans un domaine porteur ou difficile d'accès, ces programmes peuvent faire des étincelles. Il faut faire
judicieusement son marché parmi les presque 400 programmes car, tous ne font pas merveille. Certains MS, pionniers dans une spécialité, se sont taillés une réputation propre, tel l'ISLI de l'EM de Bordeaux pour la logistique.

"DOSSIER FORMATION : 80 BAC + 5 AU BANC D'ESSAI"

STRATEGIE LOGISTIQUE, Septembre 2006

"Audrey BROUGERE, étudiante à l'ISLI : j'ai compris que le plus important en logistique était le client final. Au-delà des aspects techniques de la logistique qui sont nombreux, l'école m'a également inculqué les valeurs du management, ce qui est certainement le plus difficile."

"FORUM ISLI : LA SUPPLY CHAIN A L'HEURE DES CHOIX"

LOGISTIQUES MAGAZINE, Juillet/Août 2006

"Comment faire de sa supply chain un levier de performance différenciant sur un marché mondialisé et toujours plus exigeant ? C'est la question à laquelle a tenté de répondre le 18ème Forum Supply Chain, organisé, le mois dernier, par l'ISLI de Bordeaux, en partenariat avec l'Instituto de Empresa."

"TMS, SOLUTION D'OPTIMISATION TRANSPORT"

LOGISTIQUES MAGAZINE, Juin 2006

"Si l'intérêt des solutions TMS est manifeste, elles sont encore peu diffusées. C'est ce qui ressort d'une étude du marché TMS chargeurs en France menée par DDS Logistics, en partenariat avec l'ISLI."

"LA CHASSE AUX TALENTS"

LOGISTIQUES MAGAZINE, Juin 2006

"Les grands groupes sont à l'affût de ces managers logistiques capables de travailler depuis Moscou, New-York ou Paris avec des Brésiliens, des Chinois ou des Australiens sur la mise en place d'un schéma d'approvisionnement de produits à l'échelle européenne. L'Oréal, LVMH ou Valéo ont même soutenu l'ISLI dans la création, en 2001, d'un "master of science in supply chain", formation internationale entièrement délivrée en Anglais."

"LA PALETTE DES 3EME CYCLES S'ELARGIT"

SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°4, Avril 2006

"L'équipe enseignante intégrée doit être complétée d'intervenants extérieurs,
notamment de personnes issues de l'entreprise. Ce critère est essentiel, souligne Dominique ESTAMPE, Directeur de l'ISLI. Une bonne formation commence d'abord par de bons enseignants, capable de travailler en recherche logistique, en collaboration avec des opérationnels. Un double enseignement, à la fois théorique et conceptuel, pratique et opérationnel doit être dispensé et complété par un stage en entreprise.

"A STUDENT'S PERSPECTIVE – OMPRAKASH SOMSHEKAR REDDY"

CSCMP, Volume 1, Issue 3, April 2006

"Omprakash SOMSHEKAR REDDY : I had heard of the Institute for Supply Chain Excellence (ISLI) a well known school for Supply Chain in Europe. The lecturers were mostly from industry and came in and delivered courses tackling mostly practical applicability. The lecturers brought us a wide exposure to experiences that exist in supply chain. I have represented ISLI and participated in various Supply Chain Summits/Conferences. The most exciting and unforgettable one was the First European CSMP Supply Chain Summit. Just after the completion of 9 months of intensive courses I joined Solectron. I'm continuing working for Solectron Europe on a contract as Lean Supply Chain Expert."

"LES NOUVELLES TETES PENSANTES DE LA LOGISTIQUE"

COURRIER CADRES, Mars 2006

"Wendy DOUCET : La logistique en entreprise permet de toucher à tous les domaines et de travailler avec tous les services. Wendy, titulaire d'un mastère de l'ISLI, cadre de 27 ans, est responsable façonnage et approvisionnement chez L'Oréal Paris. En lien avec six usines situées en France et en Europe, Wendy et son équipe (4 personnes) veillent à approvisionner les distributeurs français en produits grand public.

"LES SALAIRES DES CADRES EN 2006"

CAPITAL, Février 2006

"Les métiers de la logistique ont acquis leur lettre de noblesse. La gestion des flux est devenue stratégique. Leurs salaires sont en forte augmentation."

"PARCOURS DE JEUNES DIPLOME(E)S : LE CHOIX DE LA PROFESSIONNALISATION"

LE FIGARO ETUDIANT (Edition de Paris), Février 2006

"Laure-Anne COURRIE, responsable supply chain et chef de produit chez Rhodia : je n'ai jamais voulu faire une école de commerce, mais, une année de spécialisation, pourquoi pas … Il me semblait par ailleurs judicieux d'avoir une formation à la fois universitaire et en école. Et surtout, je savais que, dans une école, l'enseignement serait plus professionnalisé qu'à la fac et que je décrocherais plus facilement un stage… Laure-Anne n'est pas déçue …: après ma maîtrise, je ne me sentais pas prête à entrer dans le monde du travail, se souvient-elle. Après l'ISLI, oui. Les interventions de professionnels et l'étude de cas pratiques permettent de comprendre les problématiques professionnelles. Par le biais de l'école, elle se voit proposer, un Volontariat International en Entreprise (VIE) chez le groupe chimique Rhodia."