Global Supply Chain Management - ISLI

XIVe Colloque International - 31 mai 2002

L’expansion des réseaux Supply Chain : nouvelles stratégies de collaboration et d’intégration

Les plus grandes entreprises mondiales ont contribué à cet événement annuel qui a eu lieu à Bordeaux. Elles ont su nous faire partager leur expérience et permettre à d'autres d'accéder à l'excellence.
Les entreprises intervenantes :

Thème 1 : Comment collaborer pour renforcer l’efficacité de la Supply Chain ?

L'efficacité de la supply chain passe par la collaboration entre les différents acteurs, tant dans une relation de client qu'entre concurrents.
Ceci permet de limiter les risques et permet d'obtenir des avantages compétitifs :

• le partage des informations sur les prévisions (CPFR)

• le collaboration entre les fournisseurs et les clients dans la gestion du stock (VMI)

Thème 2 : Quelles stratégies d’intégration sur la Supply Chain ?

Le succès d'une collaboration dépend de l’implication et de l’interactivité des différents maillons stratégiques de la Supply Chain. De multiples expériences d’entreprises, tendant à démontrer la création de valeur ajoutée tout au long de la chaîne, aboutissent à des stratégies d'intégration telles que :

• les parcs industriels
• le partage de l'information en temps réel
• l'intégration de la Supply Chain

Thème 3: Quelle est la pertinence des outils de mesure pour la gestion de la Supply Chain ?

Un modèle de référence standardisé et orienté marché est utilisé pour :

• la comparaison de sa performance avec les meilleures pratiques du secteur
• l’identification des gisements d’améliorations
• l’évaluation des niveaux de performance