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Management Opérationnel

Compétences développées

• Intégrer une vision opérationnelle et dynamique du fonctionnement de l'entreprise et de son environnement
• Savoir identifier les interactions entre les décisions des différentes fonctions de l'entreprise en développant sa compréhension des processus de gestion
• Savoir mettre en œuvre les méthodes et les outils fondamentaux de la gestion des organisations en intégrant les enjeux fondamentaux du management opérationnel

Parcours

• Entraînement pratique à la gestion d'entreprise : jeu de simulation de gestion des entreprises en univers concurrentiel
• Outils de bureautique
• Outils de système d'information
• Outils financiers
• Outils budgétaires
• Outils de prévision
• Outils marketing
• Outils de management des opérations
• Outils juridiques
• Management d'équipe
• Environnement économique

Pour en savoir plus sur le parcours et le calendrier 2009, vous pouvez télécharger le programme

Infos Pratiques

• 33.5 jours répartis sur 9 mois
• 337 heures
• 6900 euros nets de taxes
• Obtention du certificat : dossier de groupe en analyse financière et analyse qualitative ; Etudes de cas individuelle de management d'équipe, de finance et d'outils budgétaires.
  En cas de non validation du certificat, le participant se verra délivrer une attestation de suivi de formation.
• Inscription sur dossier à télécharger

  Fiche inscription 2009 (35 kB .pdf)