Global Supply Chain Management - ISLI

Le Management de la Global Supply Chain

Liant l’entreprise à son environnement, le management de la Global Supply Chain (Chaine Logistique Globale) organise tous les flux de produits et d’informations, tant de l’entreprise que de tous les partenaires fournisseurs et clients.

Un levier stratégique de l’entreprise

Le Global Supply Chain Management :

définit les stratégies d’organisation adaptées aux attentes des clients
crée de nouvelles relations de partenariat entre l’entreprise, les clients et les fournisseurs
met en oeuvre les nouveaux concepts d’organisation dans les processus d’achat, de production, de distribution et de retour.

Cette approche étend la création de valeur à l’ensemble des acteurs de la chaîne, depuis le fournisseur jusqu’au client final afin de garantir un avantage concurrentiel.

Interlocuteur de choix dans son environnement, le Supply Chain Manager élabore de nouvelles stratégies pour les entreprises qui s’impliquent dans la responsabilité globale. Sa démarche est fondée sur le partage de l’information, la transparence et la confiance mutuelle.

De la logistique d’entreprise au management de la Global Supply Chain

« La satisfaction du client, idée abstraite et lointaine, est devenue grâce aux démarches de Global Supply Chain une réalité concrète, appréciable dans l’espace et en temps réel. Approche pertinente et réfléchie, l’amélioration de la Supply Chain donne une idée de la performance globale d’une entreprise et de sa capacité à créer de la valeur. Il reste aux étudiants de l’ISLI à mettre en place un management global de la Supply Chain performant, avec imagination et compétence. »

Dirk Verheyden
Supply Chain Director
PROCTER & GAMBLE, Japon

Privilégier l’intérêt global de l’entreprise, un nouvel état d’esprit

Emergence de marchés de niche, réduction du cycle de vie des produits, nouvelles attentes ciblées du consommateur en termes de produits et de services, développement durable… autant d’éléments qui modifient les modes d’organisation de l’entreprise.
C’est en mettant en oeuvre une stratégie privilégiant l’intérêt global plutôt que les intérêts locaux que le management de la Global Supply Chain développe davantage de performance. Pour ce faire, il s’appuie sur la capacité de changement des hommes et des femmes de l’entreprise.

Pour mieux connaitre le Global Supply Chain Management.

L'ISLI édite des revues de Recherches : Logistique & Management et Supply chain Forum: An International Journal .

L'ISLI vous propose aussi de télécharger certaines études réalisées par son laboratoire de recherche mais aussi celles de nos partenaires :

Les évolutions et tendances de la Supply Chain :
- Tendances et évolutions 2016 : Future Supply Chain
  Future Supply Chain 2016 (2 MB .pdf)
  Appendix Future Supply chain (1 MB .pdf)

Les Benchmarks Supply Chain :
- Analyse Européenne des indicateurs financiers de la Supply Chain
  Performances financiéres et Supply chain (146 kB .pdf)
- Benchmark Supply Chain Automobile
  Benchmark Automotive SCM SCOR model (397 kB .pdf)
- Benchmark Supply Chain Electronique
  Benchmark Electronics SCM SCOR Model (323 kB .pdf)

Les Outils d'audits Supply Chain :
- Audit SCM Grande distribution : le cas GIGA
  Audit SCM : SCALE Grande Distribution (545 kB .pdf)

Les cas Supply Chain :
- Retail Supply Chain
  Retail Supply Chain (4 MB .pdf)

Où nous rencontrer?

A partir de novembre, BEM sera présent sur de nombreux salons à Bordeaux, Paris et dans plusieurs villes en France. Pour en savoir plus ...

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Les entreprises sont condamnées à améliorer continuellement leur logistique. Mieux, elles peuvent en tirer de susbstanciels avantages concurrentiels à l'avenir, comme l'ISLI s'ingénie à l'enseigner.

LE NOUVEL ECONOMISTE- N°1380
Dominique ESTAMPE, Directeur de l'ISLI
22/03/2007

Témoignage

"L’ISLI m’a permis de faire évoluer mes connaissances, [...] grâce à l’apprentissage des concepts novateurs fondamentaux du Supply Chain Management."

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Juan PAVEZ SPENCER
ISLI - 2005